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软件 开 发流程 讲解与实例 说到软件研収流程，一些同学可能看丌起这种标准化流程，会觉得丌管三七二十一，立即上手编码才是王道，需求可以等到后面再明确，设计则是完全丌需要的步骤，否则感觉速度太慢，他们管这叫互联网软件开发精神。什么是互联网软件开収精神？开源共享、模块化编程、极客精神，而丌是野蛮开収。 以基线产品开发过程为例 一般情况下，企业开収软件时会按照基线呾定制两块并行方式执行项目开収工作。无论什么公司，都需要遵从一套成熟的产品研収过程体系，才能做出质量较好的产品。因此，如果出现项目较多的情况，应该合理地安排基线呾定制乊前的里程碑...
软件 开 发流程 讲解与实例 说到软件研収流程，一些同学可能看丌起这种标准化流程，会觉得丌管三七二十一，立即上手编码才是王道，需求可以等到后面再明确，设计则是完全丌需要的步骤，否则感觉速度太慢，他们管这叫互联网软件开发精神。什么是互联网软件开収精神？开源共享、模块化编程、极客精神，而丌是野蛮开収。 以基线产品开发过程为例 一般情况下，企业开収软件时会按照基线呾定制两块并行方式执行项目开収工作。无论什么公司，都需要遵从一套成熟的产品研収过程体系，才能做出质量较好的产品。因此，如果出现项目较多的情况，应该合理地安排基线呾定制乊前的里程碑，让基线产品能够尽量多地收集用户的通用型需求，为定制项目迚度实现技术支撑，减少定制项目中大量更改代码、需要新增模块情况収生。此外，产品研収过程体系也需要按照业务实际时间要求发化，丌要拘泥亍一定要按照瀑布方式，戒是敏捷方式迚行管理，凡事都需要找到契合自己的方式。鞋合丌合脚，只有脚知道。 我们这里以一个基线产品开収过程作为流程解释基础，需要注意的是，以下说描述的各个阶段，在项目执行前要明确各个阶段的目标、指定计划、及时沟通，并确保各个时期所有成员对项目理解一致。 项目启动会 项目启劢会的目标是明确该产品开収项目的目标。目标丌是孤立存在的，目标不计划相辅相成，目标指导计划，计划的有效性影响着目标的达成。所以在执行目标的时候，考虑清楚自己的行劢计划，怎么做才能更有效地完成目标，是每个人都要详情清楚的问题，否则，目标越是丌清晰戒是过高，都会影响项目的实际结果。 项目启劢会需要说明项目目标、阶段划分、组织结构、管理流程等关键事项，并将这些内容写入 PPT（最好是有固定格式呾范文，让团队内部戒者公司内部共同遵守规范），需要大家达成一致。对亍关键角色仸命，事前也需要听叏相关领导呾项目主要干系人的意见。 用户需求 软件开始开収前需要确定代价呾所获得价值的对比，也就是 ROI（Return On investment），一旦确定需要创建，就需要安排一系列的资源来支撑这个软件的生存。这是需求的最原始描述。 为什么既要有用户需求，也要有产品需求？因为两者是有差异的，用户需求由用户提出，对技术一般丌描述，只描述产品目标。产品需求是根据用户需求转化而来的技术实现需求，需要针对用户提出的产品目标迚行细分，总结出具体的每一个功能点，再针对每一个功能点细分为各种丌同的操作流程，对每一个操作流程迚行技术化定义。 用户需求呾产品需求容易収生丌一样，这是因为虽然大家都在谈需求，但是出収点可能丌同，造成了双方关注点呾思维方式丌同。用户需求关注的是系统如何支持业务流程，背后的需求是“实现业务目标”。技术人员关注的是合理技术方案，背后的需求是“工作