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[摘要]讲创新流程的目的和意义在于让企业一定要将创新落实到产品，并将其投向市场。让创新服务于国民经济和社会发展，一定不能把流程停留在发表论文，即使是国际性的著名杂志上发表论文。以信息化带动工业化，其核心实际上是软件应用带动工业化;以信息技术改造传统产业，它的核心也是软件技术改造传统产业。信息产业之基础与核心
讲创新流程的目的和意义在于让企业一定要将创新落实到产品，并将其投向市场。让创新服务于国民经济和社会发展，一定不能把流程停留在发表论文，即使是国际性的著名杂志上发表论文。
以信息化带动工业化，其核心实际上是软件应用带动工业化;以信息技术改造传统产业，它的核心也是软件技术改造传统产业。信息产业之基础与核心是集成电路和软件，而集成电路发展的本质上，也是一个软件的发展。
软件自主创新涉及到很多方面，我要说的是第一个方面――建立以企业为主体的技术创新体系。那么，什么是创新的流程呢？它一般包括六个环节:
第一，面向需求。应用需求是创新的动因，或者说是需求刺激创新。这里所说的应用需求主要是指国民经济和社会发展中提出的迫切需求，而不是从外国杂志上找出一个什么课题，当然外国杂志应该看，但只是作为辅助，而不是确定需求的主要依据。
从这个意义上说，企业在第一线摸爬滚打，应该是触觉最灵，体会最深，最有条件捕捉到对于国民经济和社会发展迫切需要的课题。
第二，掌握技术。技术是根本，提高自主创新的能力本质上在于提高掌握技术的能力，需要高水平的人才队伍，需要投出资金，需要花时间，经过艰苦的研究开发。
在这个环节，目前我国大多数企业还存在着很多困难，因为市场竞争激烈，企业要生存，蟹⑼度肓Σ淮有模?但也不乏成功的例子??
比如说华为，十年前，华为还处于创业时期，但他们加大自主开发的力度，瞄准思科这样最顶尖的网络产品公司。他们不少的开发费用是贷款来的，我一方面佩服华为的胆识，也确实为华为的做法捏了一把汗，毕竟风险是很大的，但华为成功了，证明企业可以通过自主创新掌握先进的技术。
今天的华为在国际市场已占有一席之地，成为思科很有力的竞争对手。相比之下，现在软件公司的创业境遇与华为相比，条件优越了很多，因此，应该更有信心。
当然，华为、联想在技术创新的过程中也得到了从中央到地方政府大力支持和扶植，应该说，现在的企业和过去相比，条件好多了，企业自身创新的实力应该说也有所提高。所以，从掌握技术来说，我们强调以企业为主体，是有基础的。
第三，拥有产权。产权主要是指知识产权，知识产权是财源，而不是财富，它和财富相比，还差一步，但是财源可以变成财富。
怎么变成财富呢？一般而言，有了新成果可以申请专利，获得了专利权，就可把它变成财富。第一个途径是将其变成产品，投向市场，得到回报;第二个可以直接出售专利;第三个途径，可以用自己的专利去换别人的专利。
对软件企业，还要注意著作权，版权。从把知识产权变成财富的角度讲，不管把它变成产品也好，或者是以专利换专利也好，我们觉得企业比很多研究院所更加具有优势。
值得一提的是，获取专利权是一个很复杂的过程，不仅仅要在第三个环节上要注意，第一个环节的时候就要注意了。比如创新的课题是不是别人已经拿到了专利了，如果别人已经获取了专利，你还作为创新的题目，做了很长时间，最后还是要受制于人，甚至还要打官司。
第四，提出标准。标准是规则，即所说的游戏规则。游戏规则是公开的，是广而告知的，既然大家都知道，就存在着技术保密问题，那么技术会不会因此而受到威胁？
现在国际上通行的做法是把技术打包在专利里面，专利隐藏在标准的后面，表面上看是一个标准，实际上一旦执行标准，就会碰到专利问题。
专利里包含着技术，企业要注意这个问题，不要为标准而标准，企业掌握了技术，就要去申请获得自主知识产权。把专利也好，其他形式的知识产权也好，打个包，放在标准的后面。
这对于企业来说是很迫切的。因为企业，如果参加游戏规则的制定的话，一定在市场竞争中，在执行标准的过程中占有优势，同时在这个过程当中把掌握的技术以知识产权或者是其它形式体现出来，影响标准，在标准执行层面，就会有进一步的竞争优势。
第五，形成产品。产品是技术、标准和知识产权的凝聚和固化，如果不形成产品就不能把研发出来的技术成果转化成生产力，在这个环节上，企业是当然的主体。
第六，占领市场。这个环节是把产品变为商品推向市场，只有在这个时候，技术才真正地服务于国民经济和社会发展，转变成现实的生产力，造福于人民，这时，创新周期才算是完成了。
当然，完成了一个创新周期，并不是说创新就此停滞不前，当它投向市场、占领市场的时候，可能又会有新的技术研发课题在前面召唤。同时，投向市场之后，可能又会出现新的改进任务。
另外，这六个环节也不一定完全按照这样的顺序来，实际上，前两个环节应该是顺序关系，第五和第六两个环节应该是顺序关系，其中第二、三、四、五个环节，其先后顺序有可能变化，是一个不断交互的过程。
我们讲创新流程，其目的和意义在于让创新落实到产品、商品，投向市场，服务于国民经济和社会发展。一定不能把流程停留在发表论文，即使是国际性的著名杂志上的论文。当然，发表论文也是需要的，有要求的，但不能认为创新活动就此接近大功告成了，关键在于加速科技成果向现实生产力的转化。
首先,在企业设立与软件技术相关的国家重点实验室。中国大概有十几个重点实验室，设在大专院校比较多，也有少数设在研究院所，比较少看到设在企业，希望能在企业设立这样的重点实验室，使企业能够跟已经设立的重点实验室遥相呼应，相互配合，逐步地体现出企业在建设国家重点实验室中发挥的重要作用。
其次，由企业独立承担或与高校、研究院所联合承担国家重大科技创新项目。现在已经有很多企业参与到科技攻关项目，或者是863项目里来，但是企业能不能在创新项目中成为主角而不是配角，直接与国际市场竞争？
其实，企业迫切需有这样一些项目，由企业独立承担，或者以企业为主联合高校和研究院所共同承担，完成项目创新。
第三，鼓励通过加快自身发展、并购、重组等方式，形成大型软件企业。在创新的时候，大型软件企业的形成还是非常必要的。
与国际相比，中国软件企业规模还很小，不要说跟美国的IBM或者微软公司比，即使与印度的前几名大软件公司相比，中国软件企业目前依然没有那么大规模，那么，没有是不是问题呢？
是有问题，是有缺陷。鼓励中小企业发展，允许大中小企业并存，这都是对的，但是没有大型的软件企业，就无法完成大型的技术创新题目。
据说，微软的Windows2000，是五千人，历时两年开发而成，如果没有大型软件公司强大的技术队伍，是无法完成如此大型的项目的，如果不具备完成大项目的能力，怎么跟国际企业竞争？
第四，在大型或是中大型企业成立软件技术创新中心。首先应该建立大型企业，同时成立软件技术创新中心。
这并不意味着只看重大型企业，对于中小型的创新成果也要高度重视，甚至对于个人的创新成果也要高度重视。
第五，对各类企业（特别是中小企业）的技术创新成果给予基金和风险投资等政策方面的扶植。
这样一方面，大型软件公司庞大的技术力量可以完成复杂的创新项目;另一方面，创新成果可以造就一个成功的软件公司，甚至是成就一个大型软件公司。所以对企业的创新成果，特别是中小企业的技术创新成果，应该在资金方面给予政策扶植。
（本文节选自作者在国家火炬计划软件产业基地十周年工作总结交流会议上的讲话整理稿）
柳纯录，现任中国电子信息产业发展研究院总工程师、中国信息产业商会秘书长。
1988～1996年，参与起草计算机与软件国家科技攻关计划并组织实施；计算机与软件部级科技成果评审；电子通信类国家级产品评审。
1996～1998年，在国务院信息化工作领导小组工作办公室，参与国家信息化“九五”规划起草和信息系统工程管理研究策划。
1998～2004年，在中国电子信息产业发展研究院（中国软件评测中心）从事企业信息化、城市信息化、电子政务等方面的研究。
任职期间，合著、独著的著作有《分布式数据库的并发控制》、《计算机操作系统原理》等；同时在中国计算机报、软件世界、计算机用户上发表过很多篇论文。
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